Führungskräfte haben, so heisst's, nicht nur ein Flair für Zahlen. Sie können auch schreiben, wie Walter Kielholz (eher weniger) und Peter Wuffli (eher mehr) in der NZZ vom 07.12.06 auf S. 29 beweisen. Immerhin, sie schreiben über "Führungsprobleme in globalisierten Märkten", da kennen sie sich aus. Die NZZ selbst kündigt deren Beiträge prominent auf der Frontseite an:

Wir publizieren redaktionell stark überarbeitete Ausschnitte aus den schriftlichen Fassungen der beiden Vorträge.

Ich nehme nicht an, dass die Redaktion etwas an den Aussagen geändert hat. Die Bearbeitung muss also eine stilistische gewesen sein.

In der Tat: Einige Stilblüten haben dem Rotstift Widerstand geleistet. Am meisten Freude hatte ich an Walter Kielholz' "polarisierendem Reizwort" und seinem Versuch, "den Spagat zu leben zwischen Diversity und und der Unternehmenskultur als starke Klammer". Ein Spagat zwischen drei Punkten? Respekt. Das schafft nicht jeder, schon gar nicht tagein, tagaus. Aber die Klammer der CS ist wohl auch eine sehr enge, da klappt das schon. Und natürlich ist die Bank global in jedem Satz. "Weltweit" ist halt einfach nicht umfassend genug.

Walter K. muss noch ein bisschen üben, sonst wird das nichts mit seinem "De bello gallico". Oder hat er sich gegen weitere redaktionelle Eingriffe gesträubt? Damit verrät er mehr über seine Führungsqualitäten als in seinem Artikel. Dieser ist allerdings voll von aneinander gereihten Platitüden, die so tun, als bilden sie ein Argument (ein schönes Beispiel bietet die erste Spalte), und gibt also sowieso wenig her. Peter Wufflis Artikel ist - wenn auch glatt und smooth - um einiges kohärenter. Er ist halt einer, der auch mit dem Wort umgehen kann, das hat er gelernt damals als Kleinster in der Klasse, im Gegensatz zum tölpeligen Walti.

Egal. Nun kann der CS-Pressedienst für die interessierte Öffentlichkeit festhalten: "Neben seiner vielfältigen Tätigkeit als Verwaltungsratspräsident verfasst Walter Kielholz auch Artikel für die NZZ."