Was bisher geschah: Die Kaserne Basel hat sich wieder dem Zustand angenähert, der früher einmal bestimmend war für sie. Früher, das heisst bis vor 35 Jahren etwa, als sie Soldaten beherbergte. Denn rund um die künstlerische Zukunft des Kulturzentrums hat sich hektisch-kämpferische Betriebsamkeit breit gemacht: Den Anfang machten Rock-Lobbyist Tobit Schäfer und Kasernen-(Noch-)Vorstandsmitglied Christian Moesch mit dem "unfriendly" Vorschlag, zu Gunsten eines so genannten "Zentrums für Populärmusik" (Konzeptpapier: als pdf-Datei) Theater und Tanz rauszuschmeissen. Darauf antworteten Wochen später die Vereinigten Theaterschaffenden der Schweiz (VTS) mit einem Gegenpapier, das unter umgekehrten Vorzeichen ebenfalls eine Segregation der Sparten beinhaltet. Auf dieses Papier wiederum folgte ein Vorstoss von Kulturschaffenden, der sich prinzipiell gegen den Ausschluss von Sparten wandte, gefolgt von einem turbulenten Podiumsgespräch zum Thema am vergangenen Samstag.

Was jetzt geschieht: Heute früh nun hat der Vorstand der Kaserne Basel sein lange, lange, lange Zeit erwartetes Strategiepapier vorgestellt. In diesem Papier sind nun Sätze zu finden wie der folgende:

Die Kaserne muss den Mut haben, Bisheriges in Zukunft weniger oder mehr zu tun, damit insgesamt ein Gewinn resultiert."

Im Strategiepapier des Vorstandes heisst es dazu:

Die Plattform "Populärmusik" soll in der Reithalle jährlich 30 - 40 und im Rossstall 40 - 60 Konzert- bzw. Musikanlässe durchführen.

Die Plattform "Performing Arts" soll pro Spielsaison rund 5 (Ko-)Produktionen mit rund 30 Vorstellungen aufführen. Die eigene Programmation soll in Form von Schwerpunkten disponiert und gestaltet werden (z.B. im Kontext von Festivals). Gastspiele können in Kooperation aufgeführt werden, sofern die räumliche Verfügbarkeit und deren Finanzierung gesichert sind.

Der Vorschlag, einen übergeordneten Betriebsleiter einzusetzen, der über zwei sogenannt gleichberechtigte, künstlerische Departementleiter schwebt, die autonom handeln, bedeutet die endgültige Zementierung eines falschen und nachgerade überholten Segmentierungs- und Spaltungsdenkens für die Kulturwerkstatt Kaserne

...in Tat und Wahrheit eine klare Absage an einen kontinuierlichen Theaterbetrieb.

Jeder Kenner des Musikgeschäfts wird sofort begreifen, dass diese (...) Forderung nur erfüllbar ist, wenn man der Musik die Planungshoheit über die Reithalle für mindestens drei Viertel der tatsächlich zur Verfügung stehenden Veranstaltungszeit überträgt.

Somit erweist sich das Papier des Vorstandes in letzter Konsequenz als ein Schattenentwurf zum Tobitschäferpapiermonster, das zwar ziemlich viel Kreide gefressen hat, aber dem Theater im schlimmsten Auslegungsfall einen unbedeutenden, unakzeptablen Raum zuweist.